Du warst als Geschäftsführer beauftragt, den Bau des CIRCLE77 zu leiten. Magst Du uns von dieser Zeit und Deinen Erfahrungen berichten?

Das Bauprojekt CIRCLE77 war eine unglaublich tolle, aber auch herausfordernde Erfahrung. Ich befand mich ja erst vier Monate in der neuen Position als Geschäftsführer, als Horst mich gebeten hat, das Projekt zu übernehmen. Ich bin sehr stolz auf das, was wir geschafft haben und dankbar für meine Kolleginnen und Kollegen in der Geschäftsführung, die in der Zeit des Projektes doch des Öfteren auch Aufgaben von mir übernommen haben.

Horst sprach mich damals an, da er wusste, dass ich die Bauleitung für mein Einfamilienhaus übernommen hatte und daher bereits Erfahrungen gesammelt habe. Ich muss, glaube ich, nicht erwähnen, dass der Bau eines riesigen Bürogebäudes ganz andere Herausforderungen mit sich bringt. Hier rücken Themen wie Arbeitssicherheit, Brandschutzmaßnahmen oder die Detailtiefe der Architekturpläne in den Vordergrund.
Zudem war es meine Aufgabe, unsere Anforderungen zu formulieren, entsprechende Handwerksunternehmen anzufragen, Angebote zu vergleichen und mit der externen Bauleitung die Koordination und die Kommunikation der rund 50 beteiligten Unternehmen zu absolvieren. Dies gestaltete sich nicht immer als einfach. Den Fortschritt des Projekts mitzuerleben, war eine unglaubliche Erfahrung. Ich saß zusammen mit den Handwerkern an einem Tisch. Gemeinsam haben wir Ideen ausgearbeitet, die nun Realität geworden sind. Es war ein unbeschreibliches Gefühl, als wir eingezogen sind und das Gebäude durch die Kolleginnen und Kollegen zum Leben erweckt wurde.

Was würdest Du rückblickend Deinem jüngeren Ich raten?

Mach es weiterhin auf die gleiche Art und Weise, wie Du es bisher getan hast. Sei offen für Neues und bleib neugierig.
Sven Thurau sagte mir einmal: „Wir haben Dir viele Möglichkeiten gegeben und Du hast sie alle angenommen!“
Alle Erfahrungen, auch wenn es manchmal Umwege waren, sind sehr wertvoll für mich.